质量是企业生存与发展的基石。为了系统提升企业的整体管理水平，提高产品、服务和经营质量，增强综合竞争优势 公司决定导入卓越绩效管理模式，并邀请资深专家为公司员工培训讲课。李老师受公司盛情之邀，为公司员工进行卓越绩效培训。

此次培训使我们认识到，卓越绩效管理模式，是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具，源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等7个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区，成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式，它对优化企业内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善管理体系、提升品牌形象、强化市场竞争力等具有重要意义。

培训以企业实施案例为蓝本，重点讲解了《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》，同时穿插介绍了先进省份政府质量奖评定工作体系，卓越绩效评价准则的特点、作用和核心价值观，自评报告撰写方法，导入卓越绩效模式的方法和途径等内容。

我公司将积极引导企业实施管理创新，探索适合自己的发展模式，提高企业质量管理水平，强化核心竞争力，为客户提供更优的产品与服务，推进企业可持续快速健康发展，为卫辉经济跨越式大发展增添活力。